Da Simone Giglio Ci sono imprenditori che costruiscono aziende.
E poi ci sono imprenditori che costruiscono rotte.
La storia di Radwan Khawatmi appartiene a questa seconda categoria: quella degli uomini che non si limitano a raggiungere il successo, ma lo trasformano in linguaggio, in relazione, in responsabilità. La sua vita è una traiettoria che parte da Aleppo, attraversa l’Italia produttiva, si consolida nell’impresa internazionale e arriva fino ai grandi tavoli della cultura mondiale, dove il nome dell’Aga Khan incontra la ricostruzione della memoria e il dialogo tra civiltà.
Khawatmi non è soltanto un imprenditore siriano arrivato in Italia. È una figura che ha saputo diventare italiana senza perdere la propria anima mediorientale, europea senza smettere di appartenere al Mediterraneo, internazionale senza rinunciare alla concretezza di chi conosce il valore del lavoro quotidiano.
La sua storia comincia ad Aleppo, città antichissima, crocevia di popoli, mercanti, religioni, lingue e culture. Una città che ha formato il suo sguardo prima ancora della sua carriera: Aleppo gli ha insegnato che il commercio non è mai soltanto scambio di merci, ma incontro tra persone; che le identità non sono muri, ma porte; che il futuro si costruisce solo quando si conosce la propria origine.
Arrivato in Italia negli anni Settanta, Khawatmi trova nel nostro Paese non una semplice destinazione, ma una seconda patria. Parma, Milano, l’industria italiana e i mercati esteri diventano il suo spazio di crescita. In Italia studia, lavora, costruisce relazioni, comprende la forza del Made in Italy e ne diventa, nel tempo, uno dei più efficaci interpreti sui mercati internazionali.
La scuola Indesit: dove nasce una visione internazionale
Uno dei passaggi fondamentali della sua carriera è l’esperienza in Indesit, una delle grandi realtà dell’industria italiana. Khawatmi entra giovane nell’azienda e cresce fino a occuparsi della direzione commerciale estera. Le fonti biografiche pubbliche ricordano che entrò in Indesit a 27 anni e scalò posizioni importanti, in un’azienda che all’epoca contava migliaia di persone.
Indesit rappresenta per lui molto più di un incarico professionale. È una scuola di impresa. È il luogo in cui impara a leggere i mercati, a comprendere il peso della distribuzione internazionale, a valorizzare il prodotto italiano nel mondo. In quegli anni, Khawatmi sviluppa una convinzione destinata a guidare tutta la sua carriera: l’Italia non esporta soltanto oggetti, ma cultura industriale, affidabilità, stile, capacità progettuale.
La sua forza sta proprio in questo: nel capire prima di molti altri che il futuro dell’impresa italiana passa dalla capacità di parlare al mondo. Non basta produrre bene. Bisogna saper entrare nei Paesi, capirne le abitudini, rispettarne la cultura, costruire rapporti stabili, credibili, duraturi.
In Indesit, Khawatmi diventa un uomo di mercato. Ma soprattutto diventa un uomo di relazione.
Hirux International: l’impresa come ponte tra Italia, Medio Oriente e Nord Africa
Dopo l’esperienza in Indesit, Radwan Khawatmi decide di mettersi in proprio. È una scelta imprenditoriale coraggiosa, ma coerente con la sua natura: costruire qualcosa che porti l’Italia fuori dall’Italia, verso mercati che lui conosce, comprende e sa interpretare.
Nasce così Hirux International, società con sede a Parma, specializzata nella produzione e distribuzione di elettrodomestici. Secondo il sito aziendale, Hirux International S.p.A. è una realtà italiana attiva nel settore degli elettrodomestici dal 1977.
Hirux diventa il cuore operativo della sua visione: portare la qualità e la competenza italiana nei mercati del Medio Oriente e del Nord Africa, creando un ponte commerciale stabile tra l’industria italiana e aree del mondo in forte trasformazione. Alcune fonti descrivono Hirux come una società leader nella produzione e distribuzione di elettrodomestici in quei mercati.
Questa è la cifra imprenditoriale di Khawatmi: non vendere semplicemente prodotti, ma costruire una presenza. La sua impresa non è mai stata soltanto un canale commerciale. È stata un laboratorio di internazionalizzazione, una piattaforma di fiducia, un modo concreto per far dialogare Italia e mondo arabo attraverso il lavoro, la qualità e la continuità.
Nel tempo, Hirux International si consolida come azienda di riferimento. La stampa ha ricordato l’attività di Khawatmi nel settore degli elettrodomestici destinati al Medio Oriente e al Nord Africa, riportando anche numeri importanti in termini di fatturato e occupazione.
Ma il valore dell’impresa, nel suo caso, non si misura solo con i numeri. Si misura con la durata. Si misura con la reputazione. Si misura con la capacità di rimanere credibile in mercati complessi, spesso attraversati da trasformazioni politiche, economiche e sociali profonde.
Hirux è stata ed è la dimostrazione concreta della sua idea di business: l’impresa come ponte, come presenza, come fiducia costruita nel tempo.
Una famiglia d’impresa e il passaggio generazionale
Un altro elemento importante della storia di Radwan Khawatmi è la dimensione familiare dell’impresa. Le fonti biografiche pubbliche ricordano che suo figlio Alessandro Khawatmi è entrato in azienda, in un percorso legato al passaggio generazionale.
Questo dettaglio racconta molto. Perché un’impresa familiare non è soltanto un’organizzazione economica: è una continuità di valori. È una responsabilità che passa da una generazione all’altra. È la capacità di trasformare un’intuizione personale in un patrimonio condiviso.
Oggi Hirux comunica una visione legata alla qualità, al design italiano e all’innovazione nel settore degli elettrodomestici. In un’intervista pubblicata sul sito aziendale, Alessandro Khawatmi viene presentato come CEO di Hirux International e come figura impegnata a portare avanti una visione che unisce artigianalità italiana, tecnologia e attenzione ai mercati internazionali.
È il segno di una storia che non si è fermata alla prima generazione. La visione di Radwan Khawatmi continua a produrre futuro: non come memoria statica, ma come eredità viva.
Aga Khan: quando l’imprenditore diventa uomo di cultura
La grandezza di Radwan Khawatmi emerge con particolare forza quando la sua biografia imprenditoriale incontra la dimensione culturale internazionale dell’Aga Khan.
Khawatmi è stato indicato come membro del Board of Directors dell’Aga Khan Museum di Toronto. Il report annuale 2021 dell’Aga Khan Museum lo include nel Board of Directors, accanto a figure di rilievo internazionale e sotto la presidenza del Principe Amyn Aga Khan.
Questo incarico non è un dettaglio ornamentale. È uno dei punti più alti della sua traiettoria pubblica. L’Aga Khan Museum è una delle istituzioni culturali più importanti dedicate all’arte, alla civiltà e al patrimonio del mondo musulmano. Far parte del suo board significa partecipare a una missione che va oltre l’amministrazione culturale: significa contribuire a una visione globale di dialogo, conoscenza e rispetto tra popoli.
Per Khawatmi, il rapporto con il mondo Aga Khan assume un significato particolarmente profondo. Non è soltanto il riconoscimento di un prestigio personale. È il punto d’incontro tra le sue radici siriane, la sua esperienza italiana e la sua vocazione internazionale.
In diverse occasioni pubbliche, il suo nome è stato legato ai progetti di ricostruzione e valorizzazione del patrimonio culturale di Aleppo, anche in connessione con l’Aga Khan Trust for Culture e con iniziative dedicate al recupero dei monumenti danneggiati dalla guerra.
È qui che l’imprenditore diventa qualcosa di più: un custode di memoria.
Aleppo, il suq, la moschea: la cultura come risposta alla distruzione
Il legame di Radwan Khawatmi con Aleppo non è mai stato nostalgico. È stato attivo, concreto, doloroso e visionario.
Quando la guerra ha ferito la sua città natale, Khawatmi non ha parlato soltanto da uomo d’affari. Ha parlato da figlio di Aleppo. Ha parlato da uomo che conosce il valore delle pietre, dei mercati, delle moschee, dei suq, dei luoghi in cui una civiltà intera si riconosce.
A Palermo, in occasione della presentazione del progetto per la ricostruzione del suq, della moschea omayyade e del minareto di Aleppo, Khawatmi è stato indicato come membro del board dell’Aga Khan Islamic Museum di Toronto. Il progetto venne presentato come un intervento legato alla rinascita del patrimonio monumentale distrutto durante il conflitto.
Questa parte della sua storia è forse una delle più potenti. Perché mostra un uomo che non separa mai impresa e cultura. Un uomo che sa che ricostruire un monumento non significa soltanto restaurare un edificio, ma restituire dignità a un popolo. Significa dire che la bellezza non può essere cancellata dalla violenza. Significa affermare che la cultura è una forma altissima di resistenza.
Khawatmi ha portato Aleppo nei luoghi del dialogo internazionale. Ha trasformato il dolore della sua città in un appello alla responsabilità. Ha ricordato che il Medio Oriente non è soltanto conflitto, ma civiltà, arte, storia, spiritualità, commercio, convivenza.
In questo senso, il suo impegno con l’universo Aga Khan rappresenta una delle espressioni più alte della sua vita pubblica: l’impresa che diventa cultura, la cultura che diventa pace, la pace che diventa progetto.
Le imprese, gli incarichi, i riconoscimenti
La carriera di Radwan Khawatmi si sviluppa su più livelli.
Indesit, dove matura una conoscenza profonda dell’industria italiana e dei mercati esteri.
C’è la fondazione e la guida di Hirux International, società specializzata in elettrodomestici, attiva tra Italia, Medio Oriente e Nord Africa.
Il ruolo culturale internazionale nel mondo Aga Khan, in particolare nel board dell’Aga Khan Museum di Toronto.
L’impegno nel Centro Pio Manzù, membro del Comitato Direttivo e responsabile del Dipartimento Medio Orientale.
Premio MoneyGram – Imprenditore dell’anno nel 2009 e il Premio Franca Florio – Regione Sicilia nel 2010, riportati da fonti biografiche e istituzionali.
La cittadinanza onoraria di Palermo, conferita a un imprenditore siriano da decenni protagonista in Italia, impegnato nel dialogo culturale e nell’integrazione. La stampa italiana ha ricordato la sua frase: “Mi sento un siriano italianissimo”.
Tutti questi elementi compongono un profilo raro: manager, fondatore, imprenditore internazionale, uomo di cultura, ponte tra Italia e Medio Oriente, voce autorevole nel dialogo tra civiltà.